Libro Análisis de Decisiones Integral
Autor: Roberto Ley Borrás.
Editorial: Consultoría en Decisiones, 466 páginas, 21x17
cm., México 2009. ISBN: 978-607-00-1043-9
El libro Análisis
de Decisiones Integral presenta un proceso eficiente, sólido y completo
para tomar decisiones en situaciones complejas, con incertidumbre o donde hay
mucho en juego.
El
Análisis de Decisiones Integral (ADI) está constituido por una secuencia lógica
de etapas en las que se va añadiendo valor y clarificación a la situación de
decisión; para cada etapa del ADI se cuenta con técnicas que facilitan y dan
rigor al análisis. El libro presenta tanto la visión global como los detalles
técnicos para realizar aplicaciones prácticas.
El ADI
utiliza los conceptos de la llamada Escuela de Stanford de Análisis de
Decisiones y el material del libro corresponde a lo más actual de la
disciplina y es presentado de manera accesible. Los abundantes ejemplos se
plantean en el contexto de la industria petrolera, las manufacturas, los
servicios y los negocios en general.
El
libro puede usarse como texto en cursos universitarios o para la actualización
profesional de consultores y analistas.
Ir a Página Principal de Consultoría
en Decisiones
Capítulos
del libro ADI
1. El Análisis de Decisiones
2. Etapas del Análisis de Decisiones
Integral
3. Enmarcamiento de la Situación de
Decisión
4. Definición y Estructuración de
Objetivos
5. Alternativas, Decisiones y Estrategias
6. Eventos Inciertos
7. Modelación de Situaciones de Decisión
8. Evaluación de Estrategias
9. Entendimiento, Selección y Plan de
Acción
Epílogo
Bibliografía
Si desea adquirir el libro:
Libro impreso. Puede ordenar este
libro enviando un mensaje electrónico a contacto
(a) decidir.org, indicando la
ciudad y código postal a la que el libro debe ser enviado. El libro tiene un precio de 500 pesos
mexicanos más costo de envío; usted puede elegir el medio de envío. Puede pagar el libro a través del sitio
seguro de PayPal, donde puede pagar con tarjeta de crédito o de débito
(se le enviarán instrucciones para el pago). No se requiere que usted tenga
cuenta de PayPal.
Libro electrónico. Puede adquirirlo como
libro Kindle tipo "Print Replica" en:
amazon.com/dp/B07G4JKW69 o en
el sitio específico para su país, como:
amazon.com.mx/dp/B07G4JKW69 (México)
amazon.es/dp/B07G4JKW69 (España)
El
libro se puede leer en teléfono, tablet o lector Kindle, pero la lectura puede
ser más cómoda en una computadora, por el tamaño de pantalla. Se pueden resaltar partes del texto,
copiarlas y exportarlas, y escribir notas. Los programas gratuitos Kindle
for PC o Kindle for Mac los puede descargar aquí.
Más información sobre el libro Análisis de
Decisiones Integral:
|
|
Descripción del libro ADI. Más adelante, en esta misma página. |
|
|
Índice detallado del libro ADI (en formato pdf) |
|
|
Otros materiales que pueden interesarle:
ListaDecisión. Comentarios
breves sobre aplicaciones, conceptos y artículos de
análisis de decisiones, así como sobre temas sociales y de negocios en los que
la toma de decisiones es de importancia central. Periodicidad mensual. Servicio gratuito. Puede ver ejemplos en este vínculo.
Libro Análisis de Incertidumbre y
Riesgo para la Toma de Decisiones (Segunda Edición). Este libro incluye técnicas y conceptos
para la modelación de la incertidumbre, incluyendo: mapas de conocimiento,
valoración de opciones, calidad y pureza de la información, modelación mediante
diagramas de influencia y su algoritmo de solución, paradojas y sesgos
cognoscitivos en la asignación de probabilidades, técnicas de discretización de
distribuciones de probabilidad, y análisis de riesgo y fiabilidad de sistemas,
entre otros.
Consultoría y entrenamiento en
toma de decisiones estratégicas, consultoría de
negocios y evaluación de proyectos de inversión.
Descripción del libro ADI
(Prólogo)
El
análisis de decisiones es una disciplina que ha mostrado su utilidad para
ayudar a las personas a tomar decisiones en situaciones complejas, con
incertidumbre, con objetivos en conflicto y en las que hay mucho en juego.
A lo
largo de poco más de 50 años de historia de esta disciplina, se han
desarrollado muchos conceptos y técnicas para "encontrar la solución
óptima" o "saber qué hacer" en situaciones de decisión del
ámbito organizacional, social o personal. Actualmente el análisis de decisiones
es una disciplina consolidada, y a la vez dinámica, que se enseña en las
principales universidades del mundo y se aplica en situaciones de gran
trascendencia.
La manera tradicional y la manera integral
La manera tradicional como se capacita en análisis de
decisiones es enseñando un conjunto de técnicas valiosas que le darán al
estudiante o al profesional las herramientas para abordar situaciones de
decisión. En particular, las herramientas de modelación de situaciones de
decisión se han vuelto en muchos casos el núcleo de la enseñanza de análisis de
decisiones, tomando precedencia sobre las demás técnicas y conceptos de la
disciplina.
Un
ejemplo de esa tendencia, es considerar que lo central para analizar decisiones
es la modelación, y hasta llegar a implicar que saber resolver árboles de
decisiones es suficiente para hacer análisis de decisiones. Esa es una sobre-simplificación peligrosa porque se puede estar
descuidando la calidad de las alternativas representadas en el árbol, la
verificación de la pertinencia de los eventos inciertos que se están
diagramando, la atención a los objetivos que realmente le importan al decisor o
verificar que se está abordando la situación de decisión correcta.
Los
árboles de decisiones son sin duda una muy valiosa herramienta (se abordan en
el capítulo 7), así como lo son muchas otras herramientas, pero el mayor valor
de las técnicas y conceptos del análisis de decisiones se obtiene cuando se
usan como parte de un proceso integral que comienza seleccionando la situación
de decisión que más le conviene abordar al decisor (considerando sus
prioridades y circunstancias actuales), identifica objetivos que son
pertinentes a la situación de decisión seleccionada, genera alternativas que
atienden los objetivos identificados, y continua avanzando de manera lógica
hasta que se logra obtener claridad acerca de lo que le conviene hacer al
decisor.
El
Análisis de Decisiones Integral es un proceso lógico que en cada una de sus
ocho etapas busca añadir valor y generar claridad para el decisor. Las técnicas
de análisis de decisiones se utilizan para facilitar la realización de las
etapas y para darles rigor, y la secuencia de etapas le da estructura al
análisis y lo hace eficiente y completo.
Dos tipos de lectores
Si usted está por aprender por primera vez análisis de
decisiones, este libro es una guía práctica para realizar análisis integrales
de situaciones de decisión, y le enseñará las técnicas necesarias para realizar
cada etapa. Los muchos ejemplos en cada capítulo le mostrarán como utilizar las
técnicas en el ámbito de la industria petrolera, la manufactura y los negocios
en general, la comercialización y los servicios, y en sus decisiones
personales.
Si
usted tiene entrenamiento previo en análisis de decisiones, este libro le
mostrará una manera completa y eficiente de utilizar el conocimiento que ya
tiene, y le presentará técnicas y conceptos nuevos (como la generación sistemática
y selección de situaciones de decisión, y la estructuración de cursos de acción
que contribuyen directamente a los objetivos, en nodos de decisión). El Análisis de Decisiones Integral le
ofrece además un tratamiento unificado que es más fácil de enseñar, explicar y
defender que un análisis centrado en técnicas individuales (y no en el
proceso).
Orientado a la práctica
El material de este texto es completamente vigente; de
hecho, algunas de las técnicas y conceptos aparecen por primera vez en un libro,
y el tratamiento de los temas está orientado a la práctica real del análisis de
decisiones. Ya sea que el libro sea usado como parte de un curso o como un
instrumento de actualización personal, el lector que asimile el material
presentado estará capacitado para ayudar a otras personas a tomar mejores
decisiones. Desde luego, el lector también puede ser "consultor de sí
mismo" y tomar mejor sus propias decisiones.
Contenido del libro
El primer capítulo aborda la importancia de tomar buenas
decisiones y presenta un panorama de la evolución y las aplicaciones del
análisis de decisiones.
El
capítulo 2 es una descripción breve de las ocho etapas del Análisis de
Decisiones Integral: da una perspectiva general de la metodología y del libro.
Los
capítulos del 3 al 9 presentan en detalle las etapas del Análisis de Decisiones
Integral:
1. El
enmarcamiento de la situación de decisión.
2. La
definición y estructuración de objetivos.
3. El
desarrollo de alternativas, decisiones y estrategias.
4. La
identificación y medición de eventos inciertos.
5. La
modelación de situaciones de decisión.
6. La
evaluación de estrategias.
7. La
elección de una estrategia entendiendo los aspectos clave.
8. El
diseño de la implementación de la estrategia.
Como
complemento, el capítulo 9 aborda varios temas acerca de la toma de decisiones
organizacionales. También se incluye una bibliografía de más de 130 libros y
artículos, la mayoría de los cuales reportan aplicaciones de análisis de
decisiones en una amplia gama de campos.
Libro de texto
El libro puede utilizarse como texto en un sólido curso
inicial de análisis de decisiones a nivel licenciatura o posgrado, con la
confianza de que se estará brindando a los estudiantes una formación
equilibrada que permite la aplicación inmediata y brinda las bases para
estudiar los temas con mayor profundidad.
Si se
desea dar una introducción al análisis de decisiones como parte de otro curso,
se pueden utilizar los capítulos 1 y 2, y seleccionar las técnicas básicas de
los capítulos restantes. El conocimiento del proceso general ayudará a los
estudiantes a pensar más clara y ordenadamente cuando requieran tomar
decisiones.
La mejor manera de decidir
Después de más de veinte años de enseñar y aplicar el
análisis de decisiones, el proceso que se presenta en este libro es la manera
más sencilla, completa y efectiva que he encontrado de abordar situaciones de
decisión. Espero que este proceso también sea valioso para usted.
Capítulos del libro ADI
1. El
Análisis de Decisiones 1
2.
Etapas del Análisis de Decisiones Integral 27
3.
Enmarcamiento de la Situación de Decisión 49
4.
Definición y Estructuración de Objetivos 86
5.
Alternativas, Decisiones y Estrategias 111
6.
Eventos Inciertos 150
7.
Modelación de Situaciones de Decisión 222
8.
Evaluación de Estrategias 306
9.
Entendimiento, Selección y Plan de Acción 415
Epílogo
455
Bibliografía
457
ÍNDICE DETALLADO
DEL LIBRO (archivo pdf)
Ir a Página
Principal de Consultoría en Decisiones